受金融危機影響，國際貿易保護主義抬頭，加上之前我國各地一哄而上的“光伏豪賭”而產生的一系列問題，國內光伏產業在2011年急轉直下，國內的英利、尚德、天合、阿特斯四大領頭企業都受到影響。南昌賽維、無錫尚德已經處于倒閉或政府接管狀態。LED盡管是未來人類照明的首選，但我國LED產業無法突破發達國家知識產權的密集保護，并不樂觀。鑒于氣體是光伏太陽能、LED的“源性”材料，下游形勢不佳使氣體產業同樣飽經波折。

 

　　中國電子氣體在2012年因下游產業變化，發生了很大的轉折變化。從目前液氬的市場價格可以看出，氣體市場恐怕在未來幾年難以回暖，目前國內以分裝氣體為主導業務的小型或微型企業，將承受巨大的壓力。同樣大型空分廠也因下游平臺用戶的需求減少而效益下降，針對大路產品如氧氣、氮氣等競爭加劇。由于光伏太陽能、多晶硅市場蕭條，工業氫氣在某些地區也產生過剩，這樣使得經銷氫氣的經銷商也產生一定的損失。

 

　　我國標準氣體幾年來一直保持穩定增長，自產標準氣體基本能滿足需求。但由于標準氣體的利潤大大超過普通工業氣體，利益驅使標準氣體的從業者急劇增多，使得本已十分擁擠的標準氣體市場競爭變得尤為突出，價格戰愈演愈烈，標準氣體的質量也有下降的趨勢。

 

　　孫福楠表示，中國氣體未來幾年內，產業危機可能很難解決。從另一個角度看，危機也給我國氣體行業帶來喘息的機會。幾年來，許多氣體公司把精力、物力、財力全用在生產和市場上，通過此次危機應靜下心來，充分總結經驗，進行戰略性思考，為以后的發展作好充分準備。

 

　　針對目前的氣體產業形勢，孫福楠等專家建議：

 

　　首先，氣體公司起點要高，要國際化。根據本企業氣體的生產應用特點和用戶需求，必須配備和國際接軌的的工藝設備、各種分析檢測儀器、不同專業的技術人員，訓練有素的產業工人。切不抱著“沒有條件創造條件也要上的觀念”，不具備條件決不能貿然上馬。

 

　　其次，企業應充分重視技術的自主創新。切實將產、學、研、用結合好，由仿制、追隨到創新領跑。未來市場競爭會日益加劇，企業將面臨國內外同行的競爭與挑戰，沒有創新，企業就沒有生命的源泉。在重視人才培養的基礎上，企業必須創造自己的知識產權，也要尊重別人的知識產權。

 

　　再次，要加強氣體行業的整合，做強、做大我國的氣體行業。我國氣體公司在數量上超過西方國家，但無論是經濟實力還是技術實力，在國際上沒有競爭力，隨著中國氣體產業國際化，外商在國內投資辦廠將是大勢所趨，只有搞好行業整合、區域整合，才有可能減少內耗，把市場做強。

 

　　最后，要完善我國的氣體產業鏈。氣體產業不能孤立地存在，通過與檢測儀器、產品包裝、用戶配合，才能形成合力。

 

（來源：中國化工報）